Chúng tôi hiểu được tâm lý mong chờ của khách hàng về căn nhà mới. Vì vậy, đối với mỗi dự án đầu tư hay phát triển, công ty luôn chuẩn bị kỹ tất cả các công đoạn của từng hạng mục thành phần trong dự án.
Bên cạnh chuẩn bị kỹ phần kỹ thuật thì pháp lý của dự án rất quan trọng, vậy cho nên vấn đề này được tập trung triển khai ngay từ những ngày đầu của kế hoạch triển khai dự án.
Với quy trình đầu tư xây dựng khép kíp, cùng với ứng dụng công nghệ quản lý B.I.M vào triển khai dự án, Bcons có thể kiểm soát chặt các công đoạn từ thiết kế đến thi công, đảm bảo về các mốc thời gian như đã cam kết với khách hàng.
– Ông đã nhắc đến việc Bcons ứng dụng công nghệ B.I.M vào triển khai dự án. Vậy, công nghệ này đóng vai trò thế nào thưa ông?
B.I.M như là một quy trình xuyên suốt kết nối hệ thống vận hành triển khai dự án. B.I.M giúp phác thảo nên hình hài tổng thể của một dự án. Từ đó chúng tôi sẽ dễ dàng nhìn thấy được các điểm vẫn chưa dung hòa được với tổng thể công trình và các bộ phận liên quan có căn cứ điều chỉnh cho phù hợp. Việc kiểm soát tốt ở từng công đoạn như vậy giúp cho tiến độ công việc liền mạch không bị gián đoạn, nhờ các điểm nghẽn phát sinh đã được phát hiện sớm và xử lý kịp thời.
– Khi triển khai xây dựng dự án, vấn đề nào được Bcons xem là quan trọng nhất?
Trong xây dựng có 3 vấn đề chúng tôi rất quan trọng. Một là, tính an toàn của toàn thể cán bộ nhân viên và người lao động làm việc ở công trường. Hai là, chất lượng của công trình xây dựng. Ba là tiến độ thi công.
– Những yếu tố nào đóng vai trò đảm bảo cho tiến độ thi công dự án Bcons Plaza cũng như các dự án khác mà Bcons đang phát triển?
Tiến độ của cả dự án đòi hỏi sự đồng lòng của cả tập thể, trong đó kết quả công việc là sự góp sức của mỗi người lao động có mặt trên công trường. Tiếp đó, công tác chuẩn bị của các đơn vị nhà thầu rất quan trọng. Theo đó, trong quá trình triển khai dự án, đòi hỏi mỗi đơn vị nhà thầu có phương án triển khai công việc rõ ràng, có sự phối hợp nhịp nhàng với tiến độ công việc chung. Do vậy, chúng tôi luôn làm việc và thống nhất chi tiết phần công việc với từng đơn vị thi công các hạng mục trong công trường từ rất sớm. Trong suốt quá trình triển khai, công tác kiểm tra, giám sát gắt gao để đôn đốc tiến độ và đảm bảo chất lượng cho công trình.